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新理念,新气象,佛山市口腔医院全面启动6S管理项目

作者:   日期:2022-03-24  来源:  关注:150

为促进“三甲”医院的建设工作,更好地展现医院形象,提升医院综合管理水平和竞争能力,佛山市口腔医院决定引进6S管理理念,助力医院创建“三甲”,协助科室持续发展。医院邀请广州致和医院管理咨询有限公司,开展6S现场精益化管理专项培训,计划推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理理念,全面提升医院整体面貌,为广大患者提供更安全、更舒适、更温馨的就医环境。

2月21日晚,致和咨询团队王萱老师根据医院发展需求及现场管理中常见的难题,开展特别的6S管理培训课堂,医院分管院领导,职能部门负责人、6S质控员;临床医技科室主任、护士长、6S质控员等一百余人参加此次培训。

在深入了解医院的需求后,王萱老师根据各科室的特点,为医院量身定制了详尽的培训计划:学习6S基础理论,现场过关;团队学习,大胆碰撞新想法;小组PK,尽显“追求卓越”的医院文化。两个小时的课堂现场激情不减,培训会后,大家纷纷表示收获满满,并迫不及待地想要将6S管理理念和管理方式应用到科室的管理工作中去。


活跃的课堂氛围


随后几天,咨询团队到示范科室进行现场督导,由医院三甲办、护理部成立的6S项目组全程参与,并快速掌握工作方法。深入科室后,项目组以6S为契机,以“多部门协作”为支点,本着带着思考去科室,带着激情去科室,带着办法去科室的宗旨,将带回声音和需求,带回实践和经验,带回成功的喜悦和收获为目标,快速开辟绿色通道支持科室的6S工作。在6S实操中,示范科室与咨询团队共同探索,得到了符合自己科室的专科标准及管理经验,收获颇丰。短短5天时间,以药学科、口腔颌面外科、牙体牙髓病科为代表的示范科室在咨询团队、医院6S项目组的协助下,各自解决科室难题,成效显著,不仅根据三甲标准在现有的基础上优化空间布局,还运用PDCA对物品进行分类管理,为日后医院和科室的持续发展奠定了基础。


01

#药学科 6S工作剪影#



02

#口腔颌面外科 6S工作剪影#



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#牙体牙髓病科 6S工作剪影#


打造医院新气象并非一蹴而就,6S现场精益化管理是一项需要时间见证的工作,是一项长期坚持、逐渐深入的工作,既不是一朝一夕能够突击完成的任务,也不是仅限于个别部门和人员的份内事,需要全院各科室全员参与,上下一心,共同把这项工作落到实处,做精做细,持续深入。

目前,医院各科室均以科室管理为抓手,全面推进6S管理工作,谨记厚德修业、精进有为的院训,本着至诚至精,悦人于心的服务理念,携手共进,群策群力,共同改善医院环境,共同提升医院服务质量,在全体员工的努力下,相信不久后我们便能看到医院的新面貌、新气象!



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